UMANAGEMENTUn regard senior, autonome et opérationnel.
Trente ans de programmes de transformation conduits en banque, télécoms, énergie, paiements, conformité et au sein de grandes DSI.
Un mandat qui demande un expert à vos côtés
Un conseil qui saisit votre contexte en quelques jours et pose un diagnostic, là où un dispositif lourd met trois mois à s'imprégner.
Un programme à cadrer ou à remettre sur les rails
Un planning qui dérape et une trajectoire qui s'étire, un prototype qui ne fait pas ses preuves, des arbitrages non rendus.
Une organisation à structurer autour d'une nouvelle activité
Une évolution du modèle opérationnel, une équipe data dédiée à la lutte contre la fraude, des interfaces à poser au sein de l'organisation existante.
Une réglementation qui évolue et impacte votre SI
La directive sur les services de paiement, de nouvelles obligations de reporting : quand la contrainte réglementaire structure la solution technique.
Notre champ d'intervention.
01 / Clarifier la finalité
Cadrer les besoins, évaluer la maturité digitale, data ou IA, évaluer les impacts sur le SI, construire le business case, prioriser les évolutions, challenger des cas d'usage, aider à arbitrer.
02 / Structurer la trajectoire
Proposer une feuille de route séquencée, éclairer le choix entre build / buy / partner, définir la gouvernance du programme, organiser le passage du prototype à la production.
03 / Organiser les entités
Faire évoluer le modèle opérationnel ainsi que les interfaces entre les métiers et la DSI, accompagner la prise de poste, être le tiers neutre entre entités en tension.
04 / Sécuriser l'exécution
Accompagner le pilotage du programme, conseiller les directions de programme, intervenir côté maîtrise d'ouvrage comme côté maîtrise d'œuvre, assurer la business analyse et porter les besoins métier, suivre les risques et les engagements jusqu'à la mise en service.
Formats : diagnostic court, mission d'expertise autonome, advisory dirigeant ou DSI, management de transition.
Nous ne sommes pas en compétition avec vos acteurs en place — nous complétons le dispositif sur des mandats seniors spécifiques.
Les clients chez qui nous sommes intervenus.
Discutons de votre cas.
Pas un audit de cinquante pages. Une conversation pour savoir si le sujet est réel — et une réponse sous 48 heures, y compris pour vous dire que ce n'est pas notre terrain.
Décrire votre situation